研修・講演・コンサルティング
ソーシャルスキル・プログラムLLC

2024.4.26（金）
10:00～17:00
2024.6.25（火）
10:00～17:00
2024.7.1（月）/2（火）
9:30～17:00
2024.7.3（水）/4(木）
9:30～17:00
2024.7.23（火）/24（水）
9:30～17:00
2024.7.29(月）10:00～17:00
2024.8.1（木）/2（金）
9:00～17:00
2024.9.3（火）13:00～17:00
2024.9.17（火）/18（水）
9:30～17:00
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Results

ハラスメント対応

総務管理会社（大阪）全社員研修
製造業（大阪）管理職研修
官公庁（群馬）管理職研修
メカトルニクスプロバイダー（大阪）

女性活躍推進

百貨店業（大阪）
官公庁（大阪）
官公庁（群馬）
製造業（岡山）

職場の心理的安全性

SMBCコンサルティング
広島商工会議所
京都商工会議所
自治体（大阪）

メンタルへルス

造船業労働組合（兵庫）
官公庁（岡山）
自治体（東京）
自治体（福岡）

ダイバーシティマネジメント

官公庁（人事院）
自治体（大阪）
自治体（広島）

メンター力向上

金融機関（大阪）
自治体（兵庫）

タイムマネジメント

大阪高等裁判所
官公庁（近畿）

コーチング

自治体（大阪）
製造業（大阪）
ライフライン企業（愛知）
詳細な実績についてはこちらから

Company

会社名　　　ソーシャルスキル・プログラム 合同会社
　　　　　　(Social Skill Program LLC)
事業内容　　組織及び人材に関する開発業務
                  研修の企画・運営及び講演業各種コンサルティング業務
住所　　　　〒578-0931 大阪府東大阪市花園東町1-5-7
TEL　　　　072‐966-3080
E-Mail　　  info@ssp-yoshida.jp
代表者　　　吉田 真知子

プロフィール動画

大学卒業後　住金物産株式会社国内営業
1987年～　フリーアナウンサー
2000年～　コミュニケーション研修講師
2003年～　産業カウンセラー
2004年～　キャリアコンサルタント
2007年～　中災防メンタルヘルス推進支援専門家
2009年～　国家検定2級キャリア・コンサルティング技能士
2010年～　PHP研究所認定　ビジネスコーチ
2011年～　米国NLP協会公認NLPマスタープラクティショナー
2012年～　PHP研究所認定　上級ビジネスコーチ
2012年～　PHP研究所認定　チームコーチ
2014年～　日本アンガーマネジメント協会公認アンガーマネジメントファシリテーター
2015年～　中央職業能力開発協会CSCインストラクター
2015年～　ポジティブサイコロジースクール認定レジリエンス・トレーニング講師
2015年～2019年　一般社団法人全国チームコーチ連盟理事
2016年～　国家資格キャリアコンサルタント
2016年～　一般社団法人全国チームコーチ連盟認定チーミングリーダー
2016年～2000年　大阪家庭裁判所委員会委員
2017年～　ポジティブサイコロジースクール認定チーム・レジリエンス講師
2020年～　一般社団法人軍師アカデミー　経営者の軍師®認定コンサルタント
2020年～　PLAYFOOL Workshop認定ファシリテーター
2020年～　一般社団法人コーチング心理学協会認定エニアグラム心理コーチ
2020年～　一般社団法人アンコンシャスバイアス研究所認定トレーナー
2021年～　茨木市職員採用試験委員会委員
2021年～　PHP研究所認定　エグゼクティブコーチ

Business

組織は「公器」といういわゆる公、社会のために存在する仕組みです。
組織の存続繁栄にはすでに社会の発展に寄与するということが含有されています。
健全な組織は顧客・取引先・地域そして従業員の幸福に貢献することができます。

働く現場が元気になれば、働く人の笑顔が増えます
働く笑顔が帰途につけば、家庭に笑顔が添えられます
家庭の笑顔が咲きだせば、子どもの笑顔が育ちます
子どもの笑顔が輝けば、世界の笑顔に自信が生まれます

『いろんな世代の元気づくり』をめざして
ソーシャルスキル・プログラムは今日の一歩でありたいと思います

Service

チーム開発コンサルティング
チームには人数の総和以上の力を出し、卓越した成果を作り上げる【創造力】があります。組織開発は対話を重視したチームの創発から生まれます。メンバーが目的・目標を自分事として共有し合い、関係性の力を引き出しあいながら、真のチームになり、ゴールを創る。日々多様な難題に向き合う組織において、チーム力が起爆力となるパワープロセスのコンサルティングをおこないます。  
リーダーシップ研修
あらゆるものを取り巻く環境が複雑性を増し、将来の予測が困難な現代にあって、組織におけるチームは正解がないものに取り組み、実践のフィードバックから学ぶ【学習するチーム】であることが要求されます。学習するチームをけん引するリーダーシップとは何でしょうか。答えを授けるだけのコントロール型リーダーではなく、相手やチームの活性を促すリーダーシップの在り方とスキルを高める研修をおこないます。   
戦略的会議運営ファシリテーション
相互に絡み合った仕事を遂行するためには、会議という集合体の場が必要です。貴組織では会議が十分に活性しているでしょうか。会議を機能不全や手段の目的化状態に陥らせないためには、運営リード手法の【熟達】が求められます。タイトな時間枠においても結論が出せる、誰かの意見に牛耳られるのではなく、多様な意見の中から戦略的に合意を創出できる、その手腕を持つファシリテーター育成研修をおこないます。   
心理的安全性＆レジリエンス研修
VUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）の時代を組織が生き抜くカギは、チームの【心理的安全性】の醸成にあります。心理的安全性を育てるポイントはチームのレジリエンス（折れない力）にあります。仕事の目的に共感し、可能性と楽しみを感じつつ仕事ができるチームには成果がついてきます。リーダーとしてチームレジリエンスをどう底上げするのか、具体的かつ体験的研修をおこないます。 
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